台灣國立屏東海洋生物博物館- 營利、教育、以及動物生命之探討。

台灣國立屏東海洋生物博物館(以下簡稱海生館)是台灣最負盛名的海洋博物館，在2015年時，榮獲旅遊網站「TripAdvisor」的「2015 Trip Advisor旅行者之選大獎，成為全世界排名前1%、亞洲第4、中港台第1的最佳水族館」。除此之外，海生館還被米其林三星指南評選為台灣的必去旅遊景點之一。

海生館是國立的博物館，並且是以BOT案的形式建造；換句話說，政府將建造以及經營海生館委外給民間企業，過了合約的年份後再將海生館交還給政府營運(目前海生館是由海景世界企業股份有限公司經營)。基於這點，雖然海生館最主要的目的是為了服務民眾，教育民眾關於海洋的知識，以及帶給民眾娛樂，但是營運方還會多考慮關於營收的事項。例如，營運方引進了多種明星海洋生物，為了是以這些高人氣的海洋生物吸引遊客，進而提高營收。

營運方希望可以經營得更完善獲得更多的營利，但卻導致營運上的混亂。

例如小白鯨以及鬼蝠魟的事件，就引起多個動物保護團體的抗議。海生館於2000年自俄羅斯陸陸續續引進了十條小白鯨，但如今只僅存三隻，另外七隻皆因生病或是照顧不佳而導致死亡。2014年，海生館引進一隻屬”易危物種”的鬼蝠魟，卻因為引進的程序出問題，導致鬼蝠魟在展示之前已經死亡。還有，海生館也有野放鯨鯊的專案，但也是因為不熟悉野放的流程以及鯨鯊的迴游習慣，導致鯨鯊在岸邊擱淺，最終死亡。而野放前也並未對鯨鯊進行事先及適當的覓食訓練，也並未設置中繼站讓鯨鯊熟悉大海後再行野放。

以上這三項案例都讓人懷疑海生館的專業能力。作為一個海洋生物的博物館，海生館出現大型動物死亡的事情是非常不應該的。海景公司所提出的檢討書都並沒有十分明確的指出死亡原因以及事前的照顧情況說明，讓動物保護團體懷疑館內動物福利不佳，飼養環境與館方照護能力都有問題。

除此之外，有遊客表示，如的海生館已經不像是一個單純的博物館，而更像是一個純粹的光觀旅遊景點。混亂的旅客交錯，已看不出來當初建館的初衷，是為了要讓民眾得以終生學習以及推廣海洋環保教育。

作為一個BOT案，海生館是需要創造出亮麗的營收來維持整體的運作以及獲得營利，但是如何在教育以及營利中間取得平衡點才是最重要的問題。

若您有去過海生館，或是了解海生館的情況，請您以您的認知了解回答以下題目；如果您沒有去過或是不認識海生館，請依上面的資訊加上個人的判斷以及想法來回答以下題目。

十分感謝您!!!